前半(第1回〜第6回)は、セミナー内容を参考に事業計画を作成し、発表。 発表内容に関し、ファイブアイズ・ネットワークス沼田社長が批評。
上場時にどれくらいの売上や利益が必要なのか、3年後のIPOに必要な状態を確認。 その後、2年後、1年後、半年後にはどこまでたっせいする必要があるか明確にし、逆算的な事業計画作成を支援します。
■腕利きキャピタリストが、投資家の目線から事業計画を批評
後半(第7回〜第12回)には、VCの部長・役員クラスの方が参加します。 事業計画の発表後、投資家の目線から見た事業計画の強み、弱みを懇切・丁寧に批評してもらいます。
キャピタルリストが事業計画に対してダメだしする場は、ここにしかありません!
毎回、事業計画の発表後には、参加メンバー間での批評・討論を行います。 同ステージの経営者に、事業計画の全てを見せるからこそ、商品・サービスのブラッシュアップ、
見込み客の開拓方法 、上場に向けての社内の準備体制等において、成功事例・失敗事例の共有ができます。
「IPOに関するセミナー」「事業計画作成支援・発表・批評」「ファイブアイズ・ネットワークスとの個別相談」の 3つのサービスでベンチャー企業経営者様をしっかりとサポート致します。